世界

想象一下,发展中国家发生了灾难,通讯失灵,食物不足,没有干净的水,数百万人无家可归,饥肠辘辘和通过的飞机上到处都是善良的非政府组织,口袋里装满了现金。联合国机构努力应对,并花费尽可能多的时间来整理数百甚至数千个非政府组织,因为他们试图帮助灾难当然这不是一个想象的情景,这正是印度洋海啸发生后发生的事情。 2004年和2010年海地周二,政府部长,非政府组织和记者在下议院坐下来讨论在Ditchley基金会安排的活动中可以做些什么。这次谈话是由Ed Stourton出色的Radio 4节目引发的。 1月,海地和非政府组织的真相,质疑在那里发生的事情,并谈到援助机构的身份危机对他们的角色和效力的影响Stourton的计划提示在博客圈进行了深思熟虑的对话,我在博客上简要介绍了乐施会的执行董事芭芭拉·斯托林,昨天一次又一次提供了热情的辩护。但即使她承认必须采取措施来遏制非政府组织的扩散。 table是一个认证体系但是,这只是一个大型非政府组织的俱乐部,以挤出小型,本地或最具创新性的?谁来检查认证过程 - 在灾难中,“你的文书工作是否有序”?谁检查确保非政府组织正在提供它声称的所做的事情问题很多,因为房间里的每个人都同意国际发展部部长艾伦·邓肯非常明确地认为非政府组织需要工作这样一个认证制度应该如何运作正如一位发言者指出的那样,每次灾难之后都会重新尝试解决新兴的国际非政府组织部门的混乱局面。援助是一项巨大的趋势,是由于大规模的媒体参与灾难所造成的。每个人都在电视上观看这些照片,而全球的善意将会倾泻而出 - 语无伦次,充满热情,并且相信它能有所作为2004年海啸之后,“集群系统”诞生了,非政府组织在联合国主持下共同努力解决特殊问题如水或教育但另一位发言者指出,集群系统变得笨拙:机场小屋里的200人不会说同一种语言,然后开始下雨,所以他们甚至听不到混沌中央问题在于,受灾国家的国家结构必须对非政府组织的活动进行管理,而关于灾难的全部意义在于它常常压倒穷国的国家能力海地是一个本身就被粉碎的弱国的可怕例子。在地震中,一个更积极的例子,Stocking,是孟加拉国,一个强大的社区组织网络已经掌握了灾难准备,并采取了重大措施自20世纪90年代以来,这种模式已经在许多其他易受洪水影响的国家被抄袭,提供了一个低成本,社区拥有的模板,其中提供了阿什当勋爵最近关于人道主义紧急援助的报告称为“弹性”的库存谈判建立当地非政府组织作为灾难的前线;在印度尼西亚的亚齐,乐施会完全通过这样的当地团体工作。桌上有很多有趣和有用的想法,但很多人都知道他们不太可能完全解决问题灾难促使媒体之间密切的共生关系加剧和非政府组织媒体倾注报道灾难,并带来非政府组织所需的资金并带来更多的非政府组织非政府组织希望媒体和媒体在很大程度上依赖非政府组织来获取故事通常这种关系会危险地扭曲救济工作正如琳达波尔曼在她的书中所描述的那样,战争游戏斯托顿的计划在揭开这种亲密关系方面是不寻常的,他昨天结束了他的评论,他说,在他的计划中如此批评的一切都经常在“职员食堂”中讨论过。大多数非政府组织“但是他们不喜欢在公共场合播出的问题,因为担心它会损害他们的公众形象。非政府组织有一个奇怪的悖论对于工业来说,这是一个关键但又薄皮的行业 与此同时,记者和他们的公众对非政府组织必须做出的各种妥协感到奇怪的缺乏;好像公众想要/需要好东西虽然国内政治是无休止的丑闻和无能的饮食,但援助机构想要的是一个非常简单的漫画救济帐户,他们的捐款在国外做的好我经常想知道这种非政府组织品牌有多长魔法可以持续 - 蠕虫什么时候会转动?如果非政府组织受到严格的关注,他们的表现会如何?