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<p>谷歌最近收购了八家备受瞩目的初创机器人公司,为未来十年为机器人技术创造突破性应用的战略提供了强有力的证据</p><p>这一策略最有可能集中在制造和物流上将这些公司聚集在一起,谷歌将需要找到协同效应不同组织和个性之间的任务这个任务将由Andy Rubin领导,他曾经管理过移动设备的成功Android操作系统.Rubin描述了谷歌雄心勃勃的目标,即寻找技术上和经济上可行的机器人应用程序作为“月球射击”:高度集中一个综合团队在一个领域创造具有里程碑意义的成就的努力将一个人送上月球的使命是一个明确的先例谷歌的机器人“月球射击”记者汤姆格林有许多其他可能的类比,写在机器人商业评论,比较谷歌的对机器人产业的贡献美国国防部高级研究计划局(DARPA)在建立互联网创始技术方面的关键作用谷歌的项目也可能与20世纪70年代形成的Atari研究实验室进行比较,以产生计算机游戏和娱乐技术的创新(不幸的是,这并没有阻止公司在20世纪80年代中期发生了巨大的失败)一个更不具吸引力的比喻是20世纪40年代制造原子弹的曼哈顿计划考虑到美国军队在资助和促进机器人研究方面的作用,并行就不是施乐PARC是另一家在办公技术领域取得巨大成功的公司,但最知名的是它未能将研究原型转移到可行的产品上</p><p>为了扩大谷歌在机器人领域的投资,鲁宾将面临整合形成公司的挑战谷歌在加利福尼亚州帕洛阿尔托拍摄的月球在许多这些公司中引人注目他们要么是跨学科的,要么是高度专业化的许多公司都是从大学机器人研究中衍生出来的</p><p>那些拥有衍生文化的公司需要转型为大型组织的一部分,政治就是这个需要谷歌谁买了谁,他们做了什么</p><p> Bot&Dolly主要是电影行业的产品,创造机器人系统来控制电影中的相机,例如Gravity这部电影包括以计算机生成的图像开始的序列,与使用机器人相机的实时动作序列相匹配在下面的剪辑中,机器人摄像机拍摄了宇航员在零重力下旋转的面部这些图像被映射到计算机生成的序列中在电影,机器人和舞台魔术的交叉点进行实验,Bot&Dolly制作了一个令人惊叹的表演作品Box Box使用两个机器人操纵屏幕高清投影仪呈现几何和艺术灵感模式人类表演者与屏幕图像交互,创造多个学科的无缝混合Bot&Dolly的设计工作室手臂Autofuss强调其协作方法“将视觉艺术家与程序员,工程师相撞与设计师,故事讲述者与插图画家,建筑师与machini sts“它为谷歌,微软和Adobe制作了宣传视频</p><p>这些促销活动大量使用机器人摄像机,动画设计,动画制作和实景制作.Meka是另一所大学衍生公司,来自麻省理工学院计算机科学和2006年人工智能实验室他们的目标之一是创建高度灵活的机器人,可以在不平坦的地面上快速运行Holomni是一家专门设计高度可控的脚轮的设计公司,可以360度精确定位机器人这样一家专业公司很可能生产适用于任何需要精确移动的机器人的设备Redwood Robotics是一家专门研究机器人武器的硅谷公司</p><p>它是2012年从Meka Robotics,Willow Garage和SRI International分拆出来的,旨在打造一个:“新一代手臂”对于机器人技术而言,Apple II为计算机所做的机器人:将硬件从工厂中取出并进入h omes与Holomni一样,该策略专注于可用于各种机器人应用的特定组件 无论是否谷歌将追求为更广泛的行业提供轮子和武器的目标,还不清楚高知名机器人公司Willow Garage的分拆,Industrial Perception Inc为卸载卡车等应用生产3D视觉感知系统喂食部件他们的目标是生产产品级机器人,其工作水平和速度可与人类卸载卡车相媲美(参见Casey Nobile的机器人商业评论文章)工业感知的目标似乎符合谷歌进军机器人的目标波士顿动力公司通过发布其恐吓机器人Big Dog,Cheetah和PETMan的热门视频,为其机器人项目取得了很高的成就</p><p>他们的项目由美国国防高级研究计划局(DARPA)资助</p><p>波士顿动力公司成立于1992年,前身是Marc Raibert麻省理工学院教授这是迄今为止加入谷歌的第八家也是最后一家公司chaft是一家从东京大学分离出来的日本工程公司</p><p>它最近赢得了DARPA机器人挑战赛,这是由DARPA资助和支持的机器人性能竞赛</p><p>比赛的目标是完成一项可以驾驶车辆的救援机器人的任务</p><p> ,在不平坦的地面上行走,走上工业阶梯,清除碎片,打开一扇门,穿过墙壁,打开阀门并使用软管唯一的非美国竞争对手,Schaft的机器人在32分中得到27分并击败波士顿动态团队一定程度上机器人研究的Googlefication可能代表了相关组织和员工的文化转变</p><p>然而,许多公司都有共同的故事大学的大部分研究的基础是一个明确的共享经验上述每家公司都拥有高度专业化的应用程序和良好的愿景Google明智地选择了公司,并在一些坚定的工具方向和企业愿景尽管对机器人技术的投资不断增加,但未来日常生活中机器人技术模型的长期问题依然存在如何关键部件 - 从机器视觉到定向轮,从自动化摄像机到人形救援机器人 - 可能会结合到变革应用中还有待观察还有一点尚不得而知的是谷歌从一个年轻的机器人行业中脱颖而出的影响克里斯切斯特写了一篇关于机器人文化方面的博客:

作者:墨俞蒉